دانلود پاورپوینت استفاده از فناوری اطلاعات برای مزیت راهبردی جهت رشته مدیریت در قالب 36 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مقدمه

هر سازمان برای بقا باید راهی برای ایجاد مزیت رقابتی پیدا کند.

هرکدام از سیستم های اطلاعاتی می تواند برای ایجاد مزیت رقابتی در یک بنگاه به کار روند .

فناوری اطلاعات می تواند پیاده سازی راهبرد را تسهیل کرده و منبع مزیت رقابتی شود .

تاثیرگذاری اینترنت بر پنج نیروی رقابتی

2) قدرت چانه زنی تامین کنندگان

 

 

از یک طرف، خریداران می توانند تأمین کنندگان جایگزین را یافته و قیمت ها را آسان تر مقایسه کنند و بدین ترتیب، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان را کاهش دهند .

وقتی سازمان ها از اینترنت جهت یکپارچه ساختن زنجیرۀ تأمین خود استفاده کرده و به مبادلات دیجیتالی وارد می شوند، تأمین کنندگان با وابسته کردن مشتریان به خود و افزایش هزینه جابجایی قدرتمند می گردند.

 

 

5) رقابت بین شرکت های موجود در صنعت

آشکار بودن برنامه های اینترنتی در وب باعث می شود سیستم های اختصاصی را نتوان به راحتی مخفی کرد. این امر تفاوت بین رقبا را کاهش می دهد.

در اکثر صنایع، گرایش به سمت اینترنت جهت کاهش نسبت هزینه های متغیر به هزینه های ثابت، باعث تخفیف در قیمت ها می شود و در عین حال، رقابت به قیمت بستگی پیدا می کند. هر دوی این نیروها، باعث رقابت و در نتیجه کاهش قیمت در یک صنعت می شوند.

 

 

 

عنوان :

مقدمه

مزیت رقابتی

ابعاد مزيت رقابتي

مزیت رقابتی

مدل پنج نیروی رقابتی پورتر

تاثیرگذاری اینترنت بر پنج نیروی رقابتی

نتیجه گیری پورتر

راهبرد های ایجاد مزیت رقابتی

مدل زنجیرۀ ارزش پورتر

انطباق زنجیرۀ ارزش صنعت هواپیمایی روی زنجیرۀ ارزش پورتر

دیدگاه مبتنی بر منابع (Resource-Based view)

مفهوم منابع

مفهوم قابلیت

ویژگی های کلیدی منابعی که مزیت رقابتی ایجاد می کنند

منابع و قابلیت سیستم های اطلاعات

سطوح برنامه ریزی فناوری اطلاعات

مدل چهار مرحله ای برنامه ریزی فناوری اطلاعات

گام اول: برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات

همتراز ساختن فناوری اطلاعات با سازمان

گام دوم: تحلیل نیازمندی های اطلاعاتی

گام سوم: تخصیص منابع

گام چهارم: برنامه ریزی پروژه