دانلود پاورپوینت هدف ها و اجرای استراتژی جهت رشته مدیریت در قالب 71 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت استراتژيك فعاليت‌هاي مربوط به بررسي، ارزشيابي و انتخاب استراتژي‌ها، اتخاذ هر گونه تدابير درون و بيرون سازماني براي اجراي اين استراتژي‌ها و در نهايت كنترل فعاليت‌هاي انجام شده را در برمي‌ گيرد. رسالت، علت وجودی هر سازمان برای انجام کاری است. مثلا"، اتوموبیل تولید کند، پول وام دهد، اسباب استراحت وخواب شبانگاهی را فراهم سازد و غیره.

عنوان:
● به نام خدای بخشنده و مهربان
● استراتژی بازاریابی
دکتر اسماعیل حسن پور
● تعریف استراتژی بازاریابی
● تعریف مدیریت استراتژیک
● مدل مدیریت استراتژیک
● مکاتب مدیریت استراتژیک و استراتژی بازاریابی
● سطوح استراتژی
● کلیات

انواع طبقه بندی های استراتژی بازاریابی
● استراتژی های عمومی مایکل پورتر
● استراتژی های چهارگانه انسوف
● کلیات

ترتیب مطالب بعدی
● عناصر بیانیه رسالت سازمان
● انواع بیانیه رسالت و ماموریت
● مرحله دوم: تعیین اهداف کمی و کیفی سطح بنگاه
● ۱) ابزار استراتژی پورتفولیو
ماتریس بی سی جی
● ابزار استراتژی پورتفولیو

ماتریس جنرال الکتریک:
● انتقادات وارده به مدل های ترکیب فعالیت اقتصادی:
● مرحله پنجم: برنامه ریزی استراتژیک و تدوین اهداف و استراتژی سطح شرکت
● انواع اهداف کیفی و کمی شرکت
● ویژگی‌های اهداف بلند مدت
● معیار‌های سنجش عملکرد در سطوح سازمانی
● انواع استراتژی سطح شرکت
● مرحله ششم: فرآیند تدوین استراتژی بازاریابی
● فرآیند تدوین استراتژی بازاریابی
● تحقیقات بازار در مورد شدت رقابت و رقبا

مدل مایکل پورتر
● ۳) قسمت بندی بازار
● ۴) تعیین بازار هدف
● ۶) شناسایی رفتار مصرف کنندگان بازار هدف

مدل رفتار مصرف کننده
● عوامل موثر در رفتار مصرف کننده
● ۷) تعیین جایگاه
● نگاشت ادراکی تازگی محصول- قیمت مناسب
● مرحله هفتم: استراتژی عناصر آمیخته بازاریابی
● ۸) استراتژی های ترفیع
● ۱۰) استراتژی قیمت گذاری
● ۱۱) استراتژی محصول
● استراتژی دوره عمر محصول
● ویژگی های دوره عمر محصول
● مرحله هشتم: اجرای استراتژی بازاریابی
● مرحله نهم: کنترل استراتژی بازاریابی