دانلود پاورپوینت بررسی برون‌ سپاری فعالیت‌ها جهت رشته مدیریت در قالب 44 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري،‌ ادارات دولتي،‌ بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند.

اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند،‌ كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است.

كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“

فهرست مطالب
سخن آغازين
تافلر مي گويد
برون سپاری چیست؟
برون سپاری استراتژیک چیست؟
تفاوت پیمان کاری با برون سپاری
روند برون سپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
برون سپاری ابزار تغییر ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
سئوالات اساسی در برون سپاری
فرایند برون سپاری استراتژیک
انتخاب فعالیت ها برای برون سپاری
ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب
نکاتی که باید در RFP آورده شوند
ارزیابی صلاحیت ها
مقایسه قیمت و ارزیابی
تهیه Short List
انتخاب کاندید اصلی
انجام مذاکرات (1)
انجام مذاکرات (2)
مدیریت و کنترل
عقد قرارداد برون سپاری
موارد قرارداد (1)
موارد قرارداد (2)
پایش عملکرد
شرح وظایف مدیران بخش های تخصصی
شرح وظایف مدیران پروژه ها
طرح تغییر ساختار
سازگاری استراتژی، تکنولوژی و ساختار
الگوی تحول در ساختار سازمانی
مدل تحول ریچارد دفت
الگوی تحول در خدمات و کالا
الگوی تحول در فرهنگ
انواع فرهنگ