دانلود مقاله ترجمه شده منو نوآورانه قراردادها برای هماهنگی زنجیره تأمین خرده فروشان با میانگین واریانس چندگانه (به همراه مقاله اصلی)،

در قالب word و در 16 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

نوآوری‌ مقاله

مدل سازی

توالی تصمیم گیری و قرارداد TSR

اهداف تولیدکننده و خرده فروش

تابع سود تحت قرارداد TSR

بیشینه سود موردانتظار تولیدکننده

هماهنگی زنجیره تامین

تک قرارداد

عملکرد جداگانه قرارداد­های TSR، TSR-FOQ و TSR-MQD

قرارداد میانگین واریانس مناسب و غیر­مغلوب

قرارداد­ چندگانه

قرارداد­های TSR – FOQ

نتایج مثال های عددی و آنالیز حساسیت قرارداد­های TSR – FOQ

قرارداد­های TSR – MQD

تایج مثال های عددی و آنالیز حساسیت قرارداد­های TSR –MQD

نتایج

مقدمه این مقاله:

هماهنگی در زنجیره تامین شامل خرده فروش حساس به ریسک، موضوع مهمی است. در ادبیات، مکانیزم مناسبی برای هماهنگ کردن زنجیره تامین شامل چند خرده فروش ناهمگن حساس به ریسک وجود ندارد. به همین دلیل، در این مقاله یک زنجیره تامین دو سطحی شامل یک تولیدکننده خنثی به ریسک و چندین خرده فروش ریسک گریزبا هدف کاهش میانگین واریانس در نظر گرفته شده است. هر خرده فروش با بازار جداگانه اما اندازه یکسان با سایر بازار­ها مواجه است. همچنین هر خرده فروش از منظر سود، اهداف متفاوتی دارد. اگر سود مورد نظر هر عضو برآورده نشود، از زنجیره تامین خارج می شود. تولید کننده علاوه بر مسائل اقتصادی، به منظور دست یابی به روابط خوب با خرده فروشان و افزایش پایداری در زنجیره تامین، مسائل مرتبط با عدالت، وفاداری و مشارکت را نیز در نظر می­گیرد. تولیدکننده برای اجتناب از اثرات منفی بی عدالتی بین خرده فروشان، مشکلات قانونی ناشی از تفاوت قیمت و ریسک هزینه های غیرمنتظره ناشی از بی عدالتی و موارد قانونی، باید قرارداد یکسانی به همه خرده فروشان پیشنهاد دهد. مدل سازی ریسک گریزی با استفاده از رویکرد میانگین واریانس (MV) انجام شده است. طبق رویکرد MV، فرض شده است که هدف هر خرده فروش، کاهش واریانس سود خود با توجه به محدودیت کمتر نبودن سود مورد انتظار از سطح مشخص است.  

در این مقاله، قرارداد تخفیف فروش با سطح مشخص (target sales rebate (TSR))، به برقراری هماهنگی در زنجیره تامین کمک کرده و در نتیجه سود مورد انتظار تولیدکننده بیشینه شده است. تحت قرارداد TSR، اگر مقدار فروش خرده فروش از سطح مشخصی بیشتر شود، تولیدکننده به ازای هر واحد فروش بیشتر به خرده فروش تخفیف می دهد. تخفیف موجب انگیزش خرده فروش، افزایش سفارش و فروش بیشتر می شود. به دلیل ناهمگن بودن خرده فروشان، قرارداد TSR به تنهایی قادر به برقراری هماهنگی در زنجیره تامین نیست. به همین دلیل، دو نوع قرارداد TSR بررسی شده است. 1) TSR با مقدار ثابت سفارش (TSR-FOQ) 2) TSR با کمترین مقدار سفارش و تخفیف مقداری(TSR-MQD). تحت قرارداد TSR-FOQ، مقدار سفارش از قبل مشخص است و خرده فروشان فقط می توانند تصمیم بگیرند که این مقدار سفارش را بپذیرند یا رد کنند. تحت قرارداد TSR-MQD، سفارش خرده فروشان حداقل باید به مقدار سفارش از قبل تعیین شده باشد. علاوه برآن، قرارداد TSR-MQD، تابع تخفیف مقداری را در نظر می گیرد که قیمت عمده فروشی پایین تری برای سفارش بیشتر پیشنهاد می دهد. این دو قرارداد به تولید کننده کمک می کنند ولی تضمینی برای برقراری هماهنگی نمی دهند. در نتیجه فهرستی از قرارداد­ها به منظور ایجاد هماهنگی در زنجیره تامین استفاده شده است. البته در ادبیات، فهرست قرارداد­ها در حالتی استفاده می شود که اطلاعات نامتقارن بین بازیگران وجود دارد.

توضیحات:

عنوان انگلیسی مقاله :  Innovative Menu of Contracts for Coordinating a Supply Chain with Multiple Mean-Variance Retailers

عنوان فارسی مقاله : منو نوآورانه قراردادها برای هماهنگی زنجیره تأمین خرده فروشان با  میانگین واریانس چندگانه

تعداد صفحات: 16 صفحه با فرمت docx

سال انتشار مقاله: 2015 میلادی

لازم به توضیح است که مقاله بصورت خلاصه اما بسیار دقیق و جامع ترجمه شده و شامل کلیه چارچوب و ساختار اصلی مقاله می باشد.