دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد  جهت رشته مهندسی در قالب 12 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تعريف كلي مساله و تدوين روش كار
مذاكرات و پيشنهاديه اجراي پروژه
تشكيل كميته راهبري 
بررسي برنامه و سازمان كار توسط كارفرما
تجهيز منابع و برنامه ريزي پروژه

شناخت ماموریت : 

بررسی اسناد ومصوبات واستخراج ماموريت سازمان
بررسی ماموريت و تعامل سازمان در اجراي كنوني
بررسی ادبيات درمورد کلان فرايندهای سازمان
تدوين جزئيات ماموريت و کلان فرآيندهاي سازمان
طرح وتاييد ماموريت و کلان فرآيندها توسط سازمان 

انتخاب فرآیند :

تدوين ملاکهای انتخاب کلان فرايندها
پيشنهاد کلان فرايندهای منتخب 
تاييد کلان فرآيندهای منتخب در سازمان
سازماندهي پروژه براساس فرآيندهاي منتخب
تعيين مسئولين فرايندهاي منتخب از طرف سازمان

ارزیابی کلی :

تعيين شاخصها و روشهای ارزيابی کلان فرايندها
تعيين استانداردها و رويه هاي کلان فرايندها
جمع آوری اطلاعات از وضع موجود
ارزيابی وضعيت موجود
طرح نتايح ارزيابی  با سازمان